ソノマ郡の雇用主らは、パンデミックが沈静化した後にどのくらいのオフィススペースが必要かについて議論している

住宅建設業界のベテランであるジェイソン ホワイト氏は、キャッシュ フローを慎重に管理しなければ、好不況のサイクルがビジネスの成否を左右することをよく知っています。

ホワイトさんは、2017年のタブス山火事による甚大な被害を受けて、サンタローザのファウンテングローブ地区で注文住宅の再建を進めている。 約 1 年半前、クライアントの訪問の利便性を高めるとともに、5 人の管理スタッフの中心となる場所を提供するためにウィンザーにオフィスを開設しました。

3月にコロナウイルスのパンデミックが到来したとき、彼のオフィスは資産というよりも経済的な足かせに見えた。 そこで彼は、構造をより適切なものにするために改修したにもかかわらず、4月に賃貸契約を放棄し、オフィス家具を売却し、契約ビジネスをオンラインで販売した。

「将来の仕事に何が起こるのか、それが当社の利益にどのような影響を与えるのか、私たちにはわかりませんでした」とホワイト氏は語った。 「私はできる限りオーバーヘッドを引き締めるように努めてきました。」

この新型コロナウイルス感染症の時代において、ホワイト氏は一人ではない。 他の多くの地元企業は、オフィススペースが実際に必要か、あるいは最低限でも必要かどうかを再検討し、将来的に規模を縮小するかどうかを決定している。 従業員が自宅で仕事をして生産性を発揮できるのであれば、実際にオフィスは必要なのでしょうか。

ホワイト氏は、レイク郡に所有する別荘を再利用して会社の本拠地としても利用できるようになりました。 そして彼は、クライアントに住宅建設プロジェクトの進捗状況を常に知らせるのに役立つ建設アプリを使用しています。 特定の建築資材の選択など、決定を下す必要がある場合、彼は顧客と直接会います。

「このような時は、私たちが仕事を続けることができるように、可能な限り競争力を維持することが重要です」と建設業者は語った。

ノースベイで200万平方フィートのオフィススペースを所有または管理するベイシン・ストリート・プロパティーズのブレイク・リバ社長は、オフィススペースの問題は大きな話題になっていると語った。

「パンデミックから最終的に復活する際に、企業が将来がどうなるかを予測し始めており、多くの議論が進行中です」と、同社のポートフォリオにペタルマ マリーナ ビジネス センター、ファウンテングローブ センター、ベネット バレー ロードのウォーターフォール タワーズが含まれるリバ氏は述べた。サンタローザ。 「私たちはテナントがその範囲のどの位置にいるのかを把握するために、テナントとの話し合いに多くの時間を費やしてきました。」

全体として、リノを拠点とする商業不動産の所有者および管理会社は、北カリフォルニアとネバダに 900 のテナントを抱えています。

ベイシン・ストリートは現在、その地域の不動産の92％を賃貸しており、占有率は2020年末まで現在の水準にとどまると予想している。その後、リバスは変化を予想している。

「彼らは適切な時間にオフィスに戻り、今後も通常通り業務を行う予定ですか? 従業員の全員ではないにせよ、一部がリモートで働き続けるモデルに移行するつもりなのでしょうか?」 彼は言った。 「900 のテナントがあるので、あらゆることを少しずつ聞いています。 それは実際にはその会社概要によって異なります。」

この議論は、通常、労働力動向の先頭に立っているベイエリアの大手テクノロジー雇用主が、自社のオフィスサイトの将来を再評価していると述べたことを受けて起こった。 Facebookの創設者マーク・ザッカーバーグ氏は5月、従業員に対し、10年以内に従業員の半数が在宅勤務できるようになるだろうと語った。 ツイッターとスクエアのジャック・ドーシー最高経営責任者（CEO）は従業員に対し、無期限に在宅勤務できると語った。

ここでの影響はマウンテンビューやメンローパークほど劇的ではありませんが、それでも重大なものになるでしょう。 ソノマカウンティには、大規模なキャンパスや本社に大規模な雇用主がそれほど多くありません。 また、サンタローザの不動産仲介・管理会社キーガン・アンド・コピンのパートナー、デイブ・ピーターソン氏は、ほとんどの地域企業の従業員は、生活の質を確実に損なう長時間の通勤に直面していないという。

「サンタローザとソノマ郡では、人々はせいぜい15分から20分を車で運転していると思います」とピーターソン氏は語った。彼はかつてペタルマからサンフランシスコまで通勤していたという。 「それら（大都市圏）の中心部はさらに大きな影響を受けると思います。」